近年來,中國航天科工二院206所在導(dǎo)入卓越績效管理,推進(jìn)GJB9001C質(zhì)量管理體系換版等過程中,不斷夯實質(zhì)量基礎(chǔ),持續(xù)加強(qiáng)體系建設(shè),堅持過程方法,強(qiáng)化風(fēng)險思維,形成了一套較為完整的質(zhì)量管理機(jī)制,有力保障了型號任務(wù)的完成。
在深入推進(jìn)“零缺陷”質(zhì)量管理的過程中,206所貫徹落實集團(tuán)公司和二院的“質(zhì)量制勝戰(zhàn)略”和“航天防務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略”,聚焦航天防務(wù)主責(zé)主業(yè),立足于打造精品裝備、服務(wù)國防建設(shè)、增強(qiáng)核心競爭力,落實高質(zhì)量發(fā)展要求,不斷提升裝備質(zhì)量水平。
推進(jìn)“零缺陷”質(zhì)量行為規(guī)范建設(shè)。大力推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè),促進(jìn)206所全員“零缺陷”質(zhì)量理念入腦入心。明確崗位“零缺陷”工作目標(biāo),充分開展所級、部門級“零缺陷”質(zhì)量培訓(xùn),將“第一次就把事情做好、第一次就把事情做正確”的理念融入崗位要求。綜合運(yùn)用質(zhì)量誠信管理、質(zhì)量激勵和質(zhì)量責(zé)任追究等獎懲機(jī)制,促進(jìn)崗位質(zhì)量責(zé)任不斷健全和有效落地,營造出重視承諾、積極改進(jìn)、追求卓越的質(zhì)量文化氛圍。
推動質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)。梳理軍品質(zhì)量管理體系涉及的監(jiān)視測量指標(biāo),量化為所級和部門級KPI。按照測量結(jié)果與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)同源的原則,設(shè)定測量方法和分析模型,融入質(zhì)量管理信息化系統(tǒng),提高質(zhì)量績效測量的準(zhǔn)確性和及時性,支持過程設(shè)計和改進(jìn)決策。
開展基于質(zhì)量大數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理?;诮Y(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),圍繞質(zhì)量控制點(diǎn)在線開展產(chǎn)品保證策劃。通過集成研發(fā)制造平臺數(shù)據(jù),對產(chǎn)品設(shè)計、工藝等階段的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集管理、監(jiān)督閉環(huán)、統(tǒng)計分析,形成產(chǎn)品全壽命周期的質(zhì)量數(shù)據(jù)包,自動生成電子質(zhì)量履歷書、質(zhì)量分析報告等,實現(xiàn)數(shù)據(jù)同源、管理流程實時可控、質(zhì)量可追溯。提高過程量化管控和決策能力。
加強(qiáng)軟件工程化管理。軟件產(chǎn)品的性能和質(zhì)量對裝備的性能和質(zhì)量影響日益突出,企業(yè)的軟件工程化能力,對企業(yè)核心競爭力的影響也越來越突出。提升軟件專業(yè)化水平,提高軟件工程能力,成為206所從機(jī)電產(chǎn)業(yè)升級為智能機(jī)電產(chǎn)業(yè)的重要影響因素。206所啟動軟件專業(yè)化發(fā)展工作研究,確定聚焦軟件產(chǎn)品線工程、系統(tǒng)需求研究、軟件測試能力提升、軟件人才隊伍建設(shè)、核心關(guān)鍵軟件產(chǎn)品指標(biāo)矩陣管理等方面,實施軟件專業(yè)能力提升三年專項行動。
轉(zhuǎn)變軟件研制模式,分階段三年達(dá)到軟件專業(yè)化能力提升目標(biāo)。以206所專業(yè)技術(shù)體系為導(dǎo)向,系統(tǒng)規(guī)劃核心關(guān)鍵軟件的技術(shù)能力目標(biāo)、軟件關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)計劃,推進(jìn)軟件CBB應(yīng)用方案。以系統(tǒng)需求抓手,突出模型算法研究和仿真驗證,開展基于模型和代碼生成的軟件開發(fā)技術(shù)應(yīng)用實踐,固化軟件可信的工具集和資源庫,確保新拓展裝備領(lǐng)域的軟件產(chǎn)品開發(fā)一次成功。
206所牢固樹立“質(zhì)量是政治、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益”的質(zhì)量理念。全面落實集團(tuán)公司質(zhì)量制勝戰(zhàn)略要求,以強(qiáng)化意識、樹立標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)預(yù)防、前置前移,精準(zhǔn)控制、量化促建,追求卓越、打造一流為核心,強(qiáng)化全員“零缺陷”質(zhì)量意識,梳理“零缺陷”工作標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)高質(zhì)量人才隊伍;提升系統(tǒng)預(yù)防和過程控制能力;實施精細(xì)化管理,以量化標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)質(zhì)量管理能力建設(shè)、質(zhì)量控制能力建設(shè)、質(zhì)量評價考核能力建設(shè);堅持創(chuàng)新引領(lǐng),不斷追求卓越,增強(qiáng)顧客滿意,創(chuàng)一流質(zhì)量品牌形象,為打造國內(nèi)一流的航天防務(wù)智能機(jī)電研究所奠定堅實基礎(chǔ)。(文/李雅男)