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【沖刺四季度】航天科工所屬單位沖刺四季度系列報道①
發(fā)布時間:2024-10-18 信息來源: 中國航天科工

  開欄語:

  進入四季度,航天科工決戰(zhàn)決勝全年目標任務的發(fā)令槍已經(jīng)打響!所屬各單位錨定責任書、責任令和全年科研生產(chǎn)經(jīng)營目標任務,科研一線搶生產(chǎn)、抓質(zhì)量、保成功;黨建思想政治工作保障體系鼓士氣、聚能量、暖人心;共產(chǎn)黨員沖在前、解難題、做表率,全員牢記責任、挺膺擔當、群策群力、決戰(zhàn)決勝,不斷推進全年任務全面完成!

  集團公司官方網(wǎng)站新媒體平臺開設《沖刺四季度》專欄,持續(xù)報道各單位決戰(zhàn)決勝全年目標任務的火熱場景和任務進展,聚焦基層、聚焦一線、聚焦青年、聚焦為航天事業(yè)作出貢獻的人,為決戰(zhàn)沖刺的每一滴汗水、每一個身影、每一次成功加油,喝彩!

  航天二院

  空間工程總體部

  二院空間工程總體部引領干部職工大力傳承航天精神,積極踐行總體部文化理念,聚焦“引領”,發(fā)現(xiàn)引領的力量:小高、小耿、偉青、子淇......一個個青年設計師在決戰(zhàn)沖刺四季度的大考中,發(fā)揮引領作用,讓每一顆“星”閃耀寰宇!


  23

  進入決戰(zhàn)決勝的四季度后,23所各科室的整體節(jié)奏隨之按下快進鍵。李博士是穿梭于忙碌身影中的一員。最近,李博士的話更少了,大部分時間他都將想要說的內(nèi)容轉化為實際行動。提到他,大家會不約而同地想到他的經(jīng)典語錄:“我這個人一心不得二用,認準一件事,只做一件事,做好一件事,就足夠了!”

  前不久,他和同事們設計的天線陣面以優(yōu)異性能轉入程序測試階段。在不到半個月的時間里,大家進行了多輪迭代,“劃”出了完全符合要求甚至超出性能指標的完美曲線!


  中天鵬宇

  決戰(zhàn)決勝年度任務的關鍵時期,二院中天鵬宇倉儲配送中心黨員干部職工在公司黨委的領導下,堅定履行強軍首責,統(tǒng)一思想、堅定信心、加壓奮進,全力以赴確保年度科研生產(chǎn)經(jīng)營各項任務圓滿完成。

  前不久,倉儲配送中心接到備件保障任務,合同要求在極短的時間內(nèi)完成備件接收、包裝、發(fā)運任務。面對交付地點臨時變更以及隨之帶來重新包裝、分箱等多重困難,大家不畏困難,集中力量資源,齊心協(xié)力搶進度,全力沖刺,按期圓滿完成任務。

  航天三院

  301

  在全面決戰(zhàn)決勝年度任務的關鍵時期,301所四室系統(tǒng)總體組全體職工堅定信心、斗志高昂,以飽滿的熱情投入到四季度的奮戰(zhàn)中。面對項目總體方案論證“高指標、緊耦合、強創(chuàng)新”等要求,論證組保持技術自信,他們凝心聚力,見招拆招,將關鍵性問題拆解成若干個子問題,通過兩地同步集中辦公的形式,開展針對性的集中攻關。通過夜以繼日開展仿真分析,迅速攻克了方案論證中的重重難關,確定了多項技術方案,為年度責任令的高標準完成提供堅強保證。

  項目論證工作充滿挑戰(zhàn)性,迭代節(jié)奏極快。論證組的青年們勇于擔當重任,迎難而上、主動作為,完成多輪新飛行樣式計算仿真,對影響方案的關鍵參數(shù)進行深入分析。論證工作持續(xù)推進,這些航天新人也在擔當重任中不斷成長,為論證工作注入了新活力,有力推動論證工作的高效開展。

  33

  進入四季度,面對任務繁重、競爭激烈的形勢,33所積極貫徹落實集團公司和三院工作要求,結合本所特點持續(xù)開展產(chǎn)品化工作研究,推動基于通用產(chǎn)品選用、項目集成再驗證的新型工作模式,實現(xiàn)“高標準、高質(zhì)量、高效率和低成本”發(fā)展目標。

  他們從頂層設計,團隊重點梳理了各系統(tǒng)項目的接口、性能、外形尺寸等典型需求包絡,分解重組;從底層入手,如何確保每塊底層“積木”的“標準化”“不空心”“不瘸腿”是產(chǎn)品化面臨首要問題。團隊中的每個人都深有感觸,“每一步都至關重要,每一步都要踏得穩(wěn)、踏得準?!?/span>


  8357

  1013日凌晨,8357所承研的津濱輕軌9號線信號系統(tǒng)更新改造項目順利通過“實戰(zhàn)演練”考核。經(jīng)過28列車、115列次的緊張運營考核,本次演練最終取得了100%正點率,0故障的好成績。

  本次考核是驗證津濱輕軌9號線信號系統(tǒng)改造項目實施效果的重要節(jié)點??己送耆M實際運營場景,從車輛準備、系統(tǒng)倒切,凌晨020分首列車上線到4點最后1列車回庫,完全由天津軌道交通運營集團相關人員進行調(diào)度管理和操作控制,8357所技術人員在車輛、車站及控制中心等各個區(qū)域進行了保障。本次考核通過,將為8357所首個信號系統(tǒng)項目的順利開通奠定堅實的基礎。 


  159

  進入決戰(zhàn)沖刺的關鍵時期,在159廠九分廠噴漆組休息室,有一塊醒目看板,上面不僅有組員的每日動態(tài)公示,還有每個人所負責的產(chǎn)品、當日要完成的任務。前不久,噴漆組接到了一項漆層修補任務。產(chǎn)品的嚴苛要求,讓組內(nèi)每個人都感覺這次的任務充滿挑戰(zhàn)。為攻克難關完成任務,該分廠組織人員成立專項團隊,按產(chǎn)品結構逐項梳理,逐條完成。隊員們鉚足干勁,互相配合、自檢互檢,最終每一件產(chǎn)品都按時順利交檢,修補質(zhì)量得到客戶高度認可。


  239

  金秋十月,239廠各加工中心堅定履行強軍首責,干部職工沖鋒在前,掀起攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的戰(zhàn)斗熱潮??傃b中心作為廠“后墻”部門,各班組緊守“保生產(chǎn)、抓質(zhì)量、護安全”的準則,奮力沖刺年度任務目標。調(diào)度人員每天穿梭在各廠房之間,深入班組精心統(tǒng)籌、周密部署及時解決各產(chǎn)品的生產(chǎn)短板。一線操作人員踏實勤勉、認真履責,班組長帶領組員輪班,確保機器不?;睿Y|(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。工藝人員駐扎操作現(xiàn)場,及時解決現(xiàn)場質(zhì)量問題、攻克技術難點??傃b資產(chǎn)組、管理組支援一線,為完成全年生產(chǎn)任務提供助力。

  航天科工四院

  四部

  決戰(zhàn)決勝四季度的關鍵時期,四部六室多個預研項目已經(jīng)進入競標和研制的關鍵階段。面對時間緊、任務重的形勢,各項目團隊根據(jù)時間節(jié)點倒排工期,根據(jù)任務進度和每一名同志的實際情況,合理安排工作排班,保證項目有序推進、節(jié)點不失,確保任務按期完成。項目骨干不懼艱苦、不畏困難、不計得失,主動請纓擔當沖鋒在技術攻關最前線,以積極主動的責任擔當和飽滿的工作狀態(tài),向競標勝利和年度工作目標發(fā)起沖刺,充分展現(xiàn)四部人“團結、務實、自強、進取”的精神風貌。


  南京晨光公司

  錨定實現(xiàn)全年目標任務,日前南京晨光公司開發(fā)的伺服驅動器相關芯片模組通過了多項測試,性能表現(xiàn)良好。研發(fā)團隊用“模組方案”替代傳統(tǒng)的“分立器件方案”,使部件體積縮小30%以上,壓降成本最高達40%,實現(xiàn)了“小而美”。相比傳統(tǒng)分立器件方案,模組方案不僅可以減小產(chǎn)品體積,提高產(chǎn)品功率密度和產(chǎn)品可靠性,還可以極大降低產(chǎn)品成本,大幅簡化系統(tǒng)設計,進一步縮減研發(fā)周期。


  航天科工六院

  41

  進入四季度,六院41所各條戰(zhàn)線倒排計劃、掛圖作戰(zhàn),進入大干攻堅、沖刺全年目標任務的關鍵時期。在快節(jié)奏的工作環(huán)境中,為切實做好職工健康保障體系建設工作,保障職工身心健康,所內(nèi)特邀航天醫(yī)院醫(yī)護人員為職工群眾進行健康巡診。


  46

  “班組安全大如天,排查隱患零風險。按章操作筑防線,規(guī)范行為譜新篇?!边@是六院46所工藝中心一基層班組開展安全質(zhì)量宣誓活動,展現(xiàn)了筑牢2024年大干攻堅基石的生動場面。進入四季度,46所錨定全年目標任務,以“安全第一、質(zhì)量至上”的決心,全力確保全年目標任務順利完成。


  紅峽公司

  “仔細讀好工藝文件別有漏項,檢查一定要高度細心,越是最后環(huán)節(jié)越要提高警惕保證產(chǎn)品質(zhì)量?!痹律仙翌^,六院紅峽公司三車間總裝工房燈火通明,映照出“航天藍”們忙碌而堅定的身影。工房內(nèi),車間管理人員、工藝人員、操作人員共同活躍在生產(chǎn)一線,機器轟鳴,吊車機械臂緩緩起落,交織成一首奮力沖刺全年目標任務的交響曲。


  航天科工九院

  九部

  一試驗任務臨近,九部項目組成員主動作為、科學籌劃,爭分奪秒開展多項試驗驗證,及時對數(shù)據(jù)進行分析,全力保障研制任務按節(jié)點穩(wěn)步推進。圖為團隊成員就一核心關鍵問題進行集中討論。  


  飛行器所

  近日,飛行器所沖刺全年目標任務的號角吹響。一項目組全力以赴搶工期,齊心協(xié)力破解設計難題,爭分奪秒保障試驗進度,努力完成程序調(diào)試及仿真工作。圖為項目組成員在分析討論調(diào)試和仿真數(shù)據(jù)。


  紅陽公司

  為打好“收官”之戰(zhàn),紅陽公司全員勠力同心保證科研任務進度,部門領導、技術員及調(diào)度員“扎根”現(xiàn)場,做到以技術保質(zhì)量,以質(zhì)量保進度。同時穿插“兩地”辦公,多任務齊頭并進、多試驗協(xié)同開展,確保高質(zhì)量圓滿完成年度各項工作任務。


  紅峰公司

  面對當前科研生產(chǎn)形勢,紅峰公司單機裝配組成員每天承擔多項裝配任務。她們迎難而上,時刻繃緊“質(zhì)量弦”,以高昂的勁頭投入到裝配中,營造分工明確、團結一致的工作氛圍,加工效率持續(xù)提升,成功確保節(jié)點任務的完成。


  江北公司

  走進九院江北公司三車間,一派火熱的生產(chǎn)圖景在眼前徐徐展開。熱處理、焊接、旋壓、噴砂噴漆等班組員工如同聽到?jīng)_鋒號的戰(zhàn)士,率先發(fā)起生產(chǎn)突擊,紛紛進入“決戰(zhàn)”狀態(tài)。車間全體員工心往一處想,勁往一處使,堅守崗位不停工,持續(xù)生產(chǎn)不歇腳。為了讓項目早日完工,實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標,大家朝著100%完成生產(chǎn)任務的目標奮勇沖刺。


  險峰公司

  進入四季度,險峰公司各部門、各崗位人員都在清點年度計劃,向年度目標發(fā)起沖刺。研制團隊爭分奪秒地進行產(chǎn)品測試和排故,檢驗人員馬不停蹄地進行各種試驗,生產(chǎn)車間里各位技能人員在生產(chǎn)線上忙碌著,新入職的員工也在師傅的指點下,或編程、或記錄數(shù)據(jù)、或校對文件,大家齊心協(xié)力確保年度科研生產(chǎn)任務圓滿完成。


  火箭公司

  火箭公司緊盯年度目標、緊跟市場形勢,以搶進度、保質(zhì)量、降成本為主線,下好“全員一盤棋”,奮力拼搏四季度。履約團隊以“首飛心態(tài)”和“首飛標準”聚精會神迎戰(zhàn)后續(xù)履約任務,推進隊伍不斷實現(xiàn)跨越,從組織計劃、資源保障、質(zhì)量管理等多方面精心部署,確保任務發(fā)發(fā)成功。


  航天科工十院

  十部

  面對艱巨的任務、緊迫的時限,十部全體干部職工咬緊牙關、一鼓作氣,全面掀起沖刺四季度的熱潮,黨員突擊隊聚焦“急難險重新”任務持續(xù)發(fā)力,吹響了決戰(zhàn)全年目標任務的沖鋒號。

  “智能爭先”黨員突擊隊是一支平均年齡29歲,立足重大工程項目前沿領域開拓的年輕化、專業(yè)技術強的高素質(zhì)團隊。項目進入全力沖刺結題階段,面對復雜艱巨又時間緊迫的任務,隊員們展現(xiàn)出極高的專業(yè)素養(yǎng)和強烈的責任感。每當夜幕降臨,十部大樓在柔和的月光照耀下顯得格外寧靜,這里便成為了創(chuàng)新與智慧的火花迸發(fā)之地,房間內(nèi)呈現(xiàn)出一派繁忙而充滿活力的景象。團隊成員分工明確,通力配合,有序推進項目進展,以攻堅克難的奮斗姿態(tài)彰顯突擊隊“尖刀連”作用。

  航天天馬

  進入四季度,全年各項科研生產(chǎn)任務迎來沖刺關鍵時刻。航天天馬全體職工火力全開、干字當頭,拼搶爭先、全力沖刺,鉚足干勁抓生產(chǎn)。為奮力推進四季度工作有序開展,各部門積極從方案設計、生產(chǎn)加工、物資保障等多方面入手,科學部署,加大調(diào)配力度,每一名天馬人都展現(xiàn)出干勁滿滿的精神狀態(tài),在自己的工作崗位上拼搏努力,用辛勤勞動展現(xiàn)責任擔當,用扎實工作彰顯攻堅決心。


  群建精密

  進入10月以來,群建精密全體干部職工上下一心、錨定目標全力以赴搶抓生產(chǎn)任務,為沖刺四季度、決戰(zhàn)決勝全年目標任務換擋提速。9月底,群建塑膠注塑產(chǎn)品收到客戶四季度訂單增量計劃。10月第一周排產(chǎn)數(shù)量實現(xiàn)環(huán)比增長50%。為跟上客戶訂單增量計劃,群建塑膠注塑產(chǎn)品員工提前進入工作崗位,并根據(jù)訂單排產(chǎn)做好投入工作。106日公司接到系列升級型號共計多副模具,按照訂單要求,10月第二周就要進入量產(chǎn)狀態(tài),新品各節(jié)點責任人已吹響沖鋒號,全力搶抓進度,確保快速批產(chǎn)。