6月26日至27日,中國航天科工集團有限公司外部董事熊群力、鄧志雄、張逢春、曹光祥一行赴遼寧沈陽,到航天通信、航天汽車及三院所屬企業(yè)調(diào)研指導工作。集團公司董事會辦公室、資產(chǎn)部、審計部等部門相關負責人和調(diào)研企業(yè)相關領導參加調(diào)研。
26日上午,在航天通信所屬沈陽新樂、沈陽新星,集團公司外部董事一行參觀了展室和生產(chǎn)車間,專題聽取了航天通信和沈陽新樂、沈陽新星改革發(fā)展情況工作匯報。
集團公司外部董事對沈陽新樂和沈陽新星生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展穩(wěn)定工作以及干部職工展現(xiàn)出的精神風貌給予肯定,并對后續(xù)發(fā)展提出了工作建議:一要進一步明晰企業(yè)自身戰(zhàn)略定位,做好頂層策劃;二要聚焦主責主業(yè),緊緊依靠科研生產(chǎn),緊密聯(lián)系科研院所;三要加強內(nèi)部資源配置,重視生產(chǎn)要素優(yōu)化重組,提升整體核心能力;四要加強思想政治工作,發(fā)揚航天精神,堅定信心決心,扛牢責任擔當;五要嚴把產(chǎn)品質量關,確保安全生產(chǎn);六要充分利用國家、地方相關政策,推動企業(yè)發(fā)展;七要采取有力措施,做好風險防范化解工作。
26日下午,集團公司外部董事一行調(diào)研了航天汽車所屬航天三菱、航天譽興、新光零部件的生產(chǎn)現(xiàn)場,實地了解了三家單位產(chǎn)品生產(chǎn)情況,專題聽取了航天汽車所屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況匯報。
集團公司外部董事對航天三菱經(jīng)營發(fā)展、信息化建設以及黨的建設情況和航天譽興整體發(fā)展情況、新光零部件積極應對轉型升級情況給予充分肯定,針對后續(xù)發(fā)展,外部董事強調(diào):一要在促進融合發(fā)展、三大主業(yè)精耕細作及市場經(jīng)營、技術驅動和人才支撐上下功夫;二要在產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈上做文章,明確定位,提升核心能力、核心競爭力;三要聚焦主責主業(yè),不斷增強公司治理能力、創(chuàng)新能力、抗風險能力;四要不斷加強法務和人才隊伍建設,做好關鍵崗位人才激勵。
27日上午,集團公司外部董事一行調(diào)研了三院所屬沈陽新光先進成型車間、地面保障裝備研發(fā)中心、數(shù)控加工車間,觀看了沈陽新光自主研發(fā)的仿生魚表演,詳細了解了公司發(fā)展歷程、科研生產(chǎn)和創(chuàng)新成果。
集團公司外部董事對沈陽新光的悠久歷史和突出成績給予高度評價,對近年來沈陽新光發(fā)展成效表示肯定,并對后續(xù)發(fā)展提出工作建議:一是堅定不移加強黨的全面領導和黨的建設,聚焦主責主業(yè),履行強軍首責,謀劃好企業(yè)轉型發(fā)展方向和目標;二是深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,走創(chuàng)新引領發(fā)展之路,重視科技人才培育和科技成果轉化,不斷提升核心技術能力,提高企業(yè)發(fā)展質量;三是高度重視企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的風險管控,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用,著力提升經(jīng)營風險防控的意識和能力;四是繼續(xù)接續(xù)和傳承老軍工企業(yè)的文化傳統(tǒng),并與新時代各類優(yōu)秀精神相融合,努力為服務國家戰(zhàn)略、服務國防建設、服務國計民生作出新的貢獻。